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薪火的力量——记质量安全部党员宋春彪

发布时间:2017-07-14 09:30:00 点击:

今年伊始,随着改革的进一步推进和深化,建设公司在发展道路上走的愈加坚实,在加强各项管理制度的同时,也对在建工程的质量、安全提出了更高要求。在36日的中干大会上,姚董事长和汪总经理就提出了全面推进公司标准化管理,质量安全全覆盖向纵深推进的工作思路。所以今年以来质量安全部的工作强度、工作精度都较以前有了显著提高。在如此的工作状态下,88必发娱乐城建设党支部支委、质量安全部副经理宋春彪深知肩上任务的艰重,所以从开年到现在整整半年的时间里一直紧锣密鼓的推进着部门的各项工作,将一名支委、一名党员、一名中干的先锋带头和战斗堡垒作用充分的发挥了出来。

年初,为了进一步加强项目现场的建设,提高对工程质量、安全的细化管理,宋经理提出了将项目管理部质量员、安全员纳入质量安全部直接管理。在上级领导肯定这一想法后,宋经理便紧密的开始编制完成了质量员、安全员工作标准及考核管理办法,并组织各项目管理部学习,贯彻落实,同时又编制颁发了公司《施工现场质量管理标准》,用这两项举措从制度上使工程质量安全又更严格的标准可循,实现项目现场的标准化、精细化管理。

四月,公司面临着三体系的换版。由于此次换版需采用新的体系标准,同时宋经理希望抓住这个契机提高项目管理部对三体系的全面认识和掌握,于是在三月份对所有职能部门、项目管理部、项目部内审员进行了统一培训,并编制印刷《管理手册》及《程序文件》,随着这些工作的推进,项目部从内部的体系管理上更加科学完善,对各项工作的开展都取得了很大的裨益。

为更好地完成今年公司制定的目标,宋经理带领质量安全部的各位同事加大了对现场的巡查力度,很多时候更是亲自带头到工地现场,对施工细节和质安全进行认真检查,上半年对在建项目工程现场检查30余次,发现质量问题150余条,安全隐患200余条,发出隐患整改通知单20余份。显著提升了在建工程的质量安全,从形象和实力上都让业主方有了更好地印象和评价。为公司树立起了一面良好的对外旗帜。

同时,作为公司中干、部门经理,宋经理对于部门建设和团队建设也十分用心。每周按时召开部门内部会议,了解大家的工作情况和遇到的难处,及时传达公司上级的精神和指示,做好部门员工的思想工作,凝心聚力,共同为质量安全部管理水平提高出谋划策,为公司的健康发展尽心尽力。

而作为建设党支部的组织委员,宋春彪同志在出色完成工作的同时也将支部工作做得十分妥善。认真落实“三会一课”组织生活,按期做好组织发展,同时还经常与支部党员和入党积极分子谈话交流,了解他们的思想动态,团结身边的同事群众,将党员的为民服务、带头在前的形象传播给大家。

就是这样,宋经理不管是在业务工作上还是支部工作,对兢兢业业尽心尽责,尽最大努力完成公司的指示精神,吃苦在前享乐在后,在自己的位置上为公司发展尽着一名党员薪火的力量。